技术入股的合伙人,要怎么样才能体现他的价值_

行创业团队，做为两个老技术人，时常没人找上而言“我有个idea”，接着巴拉巴拉一通说。最后总结用语基本上是这种”我们一同干，你技术入股，将来一同吃香的喝辣的。” 技术入股，多好听的名词。意味著你如果人来，就给你股份。不需要你出资一毛钱，多好的事，简直是想想看薄饼。

但物理学规律告诉我们，两个薄饼，如果从高空碎裂，砸你头上。你永古约省是吃不出的，不仅是吃不出，最大的可能性还是被压死。技术入股这个看上去很五感事，道理也是一样的，实际的执行生产成本低的让人瞠目结舌。

技术入股，投入生产成本是你的天数和你的热血。技术入股直接点说，是拿天数和热血赌明天。或许没人说，年轻人最不缺的是天数了，但关键不是天数，而是赌徒的获得错误率。

创业团队从某种程度上说，是赌徒。“从A轮到B轮之间有60%多的公司会读出来，B轮到C轮差不多接近70%的公司都读出来了，A轮到C轮其实会死亡88%。”这是网络上流传的两个统计数据。能在新闻里看到的获得成功创业团队公司，无非是生还者效应，只有活下来的公司就可以有机会展现他们的获得成功。创业团队者常说，站在风口上，猪都目大吻起来。但倒下的猪不会说，它们是怎么坠地的。

很多工程项目，创业团队的赌茹基夫技术投资顾问还要大，所以技术投资顾问将受到更大的总收入信用风险。这个是投资生产成本的概念，比如说下面的例子，A工作，五年总收入60万，B工作做为技术入股投资，总收入未知。假如选择创业团队，所以投资生产成本是60万。假如创业团队五年之内总收入没超过60万，是赔本。可是很多工程项目创业团队为了降低信用风险，往往会压低投资顾问的工资。发上3千5千做为基本上零用钱，接着拼命上工。所以这种的工程项目说到底，技术投资顾问是被利用的一方。创业团队在猴头菇生蛋，他用非常廉价的生产成本借了技术投资顾问这头傻鸡，下他他们的刮刮乐。有刮刮乐，他奥苏。鸡再说了，只不过付出了一点点资本金。

从另外一方面而言，技术入股一般都是小股东，占的比率很低。比率低意味著没话语权。公司运营情况良好的年份，大家都好说话。因为口袋有钱，自然就会放松些。不过考虑到创业团队公司的生存几率，大部分天数应该都是资本金很紧张的。只好技术投资顾问是没地位的。碰到不太合适的投资顾问，就会碰到各种坑。比如说对内部施加压力，研发工程项目不停的变动需求，调整内容。或者污辱般的随意设定Deadline。这种的情况下，又该如何呢? 或许没人说，能脱离了罚下家。但做为股东和做为员工是不同的。股东，另起炉灶的时候没没人接手，是退不掉的。不仅如此，还需要承担公司债务，碰到不良的合作人，绝对能坑死你。技术投资顾问到底是公司的股东还是奴隶，是值得反思的问题？

《创业团队维艰》的作者，本·霍洛科夫斯基，矽谷顶级创业团队，在书中有这段话，大致意思是，“别人都是公司的雇主，能随时离去，而我却和公司住在一同”。创业团队能有相貌堂堂，但做为技术投资顾问，你唯一能够用来投资的资本金是他们本身。只好你不仅仅是和公司住在一同，而且还得到了两个什么都能干涉的极为强势的掌握家里财政大权的媳妇。或许这种说还太过温和，更加残酷的现实是，你把他们买下了公司，给他们找了两个女主人。假如女主人能吃肉，你能石蛏。但女主人都缺乏营养的，所以你只能饿死了。

说“Yes”之前，请好好考虑吧。假如你对技术入股或入股的公司有一丝担忧，请慎重考虑技术入股的利与弊，毕竟，创业团队可永远不是一件简单的事儿。

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