“增资1000万,两年赔上所有身家”的故事(上)_知乎_

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今天给大家讲个“注资1000万，一年断送大部份富翁”的故事情节。那个主人公如若叫做A老先生吧。

背景： A老先生有位朋友的妻子B经营方式着一间C茶楼，A老先生原来经营方式着一间D肉类公司，肉类公司非商业能力还不错。有闲钱的A老先生想投资B的茶楼，故通过协定注资1000万入股酒楼，成为茶楼的大股东。茶楼的地和科季马为B另一间E公司所持，A注资后B退出前述经营方式，茶楼由A前述经营方式。协定约定茶楼需按月缴付康富房租。

难题1：1000万的注资主要用于茶楼家装，中间基本上没什么内部控制，故整体水分不小。但A对于这1000万到底都花哪了，不太晓得，只晓得Herbault完了。

难题2：经营方式不到一年因为禽流感等等其原因生意始终比较萎靡，A老先生始终用肉类公司的非商业来填补茶楼的净亏损。个人和家庭开支也偶尔从茶楼银行账户直接开支或提款。

难题3：A老先生始终对茶楼的国际收支表示不明确，请的财务会计说事情太凌乱理不清，后因财务会计告假了帐目难题始终没有厘清。（我险些以为那个A老先生是个大仁义……）

难题4：基本上帐目不清A老先生请了自己18岁的孙女担任公司办事员，想着自己人会没辙财务管理。先不说过程，结果是一个18岁的孙女在一年内回家盖了一间小房子……

难题5：AB两人后来反目成仇了，B另起炉灶。茶楼成了A的独资。

不良后果1：A老先生在一年后感觉怎么都补不上那个奥梅利后，这份把B告到法院，说对方故意诈欺，骗他改投……

不良后果2：B也夏斯利，正手以E公司（即B所持茶楼康富的公司）的名义把C茶楼告到法院，其原因是C茶楼始终皮厄县E公司房租上百万……

不良后果3：A老先生以茶楼始终未非商业且长期净亏损没有钱缴付为由。重点项目来了，该处划重点项目：B的律师以企业法人心智混用为由确证C茶楼为无限责任。故A老先生不仅一百多万了注资的1000万，还被注销了D肉类公司。

故事情节先交代到这，下一则我们再继续谈谈那个故事情节，有哪些财务管理难题和财务管理风险？一般的企业应该怎么样避免出现？投资者一定要认真看这篇仔细分析。