不对等增资稀释股权公允价值避税的原理是什么_

股份全面收购如存在折价，会有个人税金税难题，市售有所谓不合理智增资后股份资本运作的逃税商业模式，举个范例说明：

A公司峭腹B公司100%股份，B公司注册资本及注册资本金资本都为100多万元，即A公司对B公司股份投资成本为100多万元，因B公司赠与有一项资产合理智商业价值明显高于帐面商业价值，B公司净利润的合理智商业价值为5000多万元。现C公司将前5000多万元全面收购A公司所峭腹的100%股份，则A公司股转母蒋氏民营企业个人税金税=（5000-100）*25%=1225多万元。

现在改成先增资再股转商业模式，C公司向B公司增资400多万元，成为峭腹B公司80%股份的股东，C公司再以1080多万元(=(5000+400)*20%)全面收购A公司所峭腹余下20%股份，则A公司股转母蒋氏民营企业个人税金税=（1080-100）*25%=245多万元，比上面间接股转的商业模式促长民营企业个人税金税980多万元。

貌似，似乎是个图利妙招，何苦之下难题许多：

首先，不合理智增资导致的中国经济自身利益在旧有股东之间的转移，与否要征税个人税金税，本身就是两个理论与Jalgaon争论很大的难题，非主流观点有两种：第二种，对不合理智增资，在增资各个环节对自身违规操作方按明文禁止股份受让课税，苏州地税局2014年曾以个人税金税概要的形式阐释了这个态度；第三种，对不合理智增资在增资各个环节不课税，在先期承购、濒临破产、托管、股转各个环节税金实现时课税。

其次，即使增资各个环节不被课税调整课税，虽然第三道股转订价是合理智的，但难题是原股东A公司损失的5000-1080=3920多万元的自身利益，难道就这回千万别了么？作为两个理智的中国经济人，原股东A公司峭腹股份值5000多万元，增资再受让只收了1080多万元，剩下3920多万元怎么会就千万别了呢？假如这3920多万元还要归还来，又要用甚么为名归还来呢？假如3920多万元以民营企业个人税金税增值税总收入为名收得，就没有任何意义了，当然公法之中有许多吸收的方法（Licharre无论与否不合法、合理），比如预派息银行贷款冲派息，挂来往不偿还债务间接已过期，转换为taxes总收入，更改净亏损主体缴交，与其他业务国际收支对抵等等。

单就不对等增资溶化股份合理智商业价值后股份资本运作来说，并不是两个方法论完善的逃税商业模式。