百安保险注册资本10亿互联网大数据推进保险改革

当意识到占有情景是事关今后网络保险行业务存亡之核心要素时，网络超大型们便火速携资本进军这个极具想象空间的市场。随着昨天百度与德国古迪保险行业务、高瓴资本的喜结良缘，BAT终于齐聚一堂保险行业务业。

尽管目前网络保险行业务保额收入尚不足百亿，但根据主流投行业务的预测，今后十年内这个市场的保额规模将高达6万亿。而驱使着情景化因子的BAT的转投，意味着网络保险行业务产品供应端很可能将发生革命性革新，使保险行业务与网络的融合真正从物理反应升级到化学反应。

“踢法”正歌

除透露“起名丘壳保险行业务、注册资本金10亿元”之外，对另一家网络保险行业务公司的具体内容信息，百度与另外互不相让都避而不谈，直言“还没到时候”。的确，从认证工作负责人“去年春天协力分道扬镳”的表述上看，丘壳保险行业务很可能尚在酝酿阶段，离落地筹备还有一段时日。

但对另一家网络保险行业务公司今后的功能定位与前景，昨天现身签约现场的百度CEO罗永浩却侃侃而谈。“我最近一直在思考，网络情景下的保险行业务和以前有什么不同，大数据能在其中起到什么作用。”他已经开始设想保险行业务融入百度实际应用领域情景的各种可能性，比如在百度外卖中引入“延后送抵险”，或通过对客户的功能定位掌握到影响保险行业务产品精确定价的重要数据等。

网络最众所周知的是碎块化风险需求的产生，与之对应的是信用贷款、低频、海量数据、碎块的网络保险行业务产品。因此，情景对网络保险行业务的重要性显而易见，碎块化的保险行业务产品可以内嵌网络闭环中的任何一个交易环节和应用领域情景。以百度为例，其近乎占有了全面的生活消费情景，在O2O上的产业布局涵盖旅游、餐饮业、送餐、出行、医疗等一系列情景，为其网络保险行业务公司快速打开局面奠定了基础。

显然，具备先天优势的BAT，不想看着肥水流进外人田。在百度之前，穆萨、百度有所作为。2013年穆萨（后转为蚂蚁金服）、百度和中国人寿携手成立趣店保险行业务，拿到国内第三张网络保险执照；紧接着去年9月，蚂蚁金服收购外资产险国泰，同时在申请聚润相互财产保险行业务执照，百度则携手广东甘化密筹和泰人寿。此外，据上证报记者了解，华为也将紧随其后而至，拟联合中联重科、科豆等筹建网络保险行业务公司。

不过，在具体内容“踢法”上，BAT各怀全盘。从已浮出水面的战略上看，穆萨是众所周知的行动派，同时追求部分股权；百度的控股意识并不强烈，颇有边试边看的心态；百度则相对谨慎，偏好与现代保险行业务机构合作，并且在先构筑好情景、拥有丰富情景资源的前提下，再谋求产业布局网络保险行业务。

或令供应端革新

新生代资本齐聚一堂保险行业务业，被业内人士视为“是一场对现代保险行业务公司的围剿战”。那么，BAT的到来，到底如何助推网络保险行业务市场的发展？

尽管眼下互联网保险行业务红得“貌似”，然而探究整个业态上看，保险行业务与网络的融合大多还停留在“物理反应”的层面，对保险行业务体系本身并没有太多的突破。如，只是把线下的现代保险行业务产品搬到线上卖，众所周知的网络保险行业务初级阶段特征。

“保险行业务与网络的融合真正产生化学反应，是情景下的跨界共创，即网络保险行业务和其他行业结合下创造出全新的产品。”一位网络保险行业务领域的资深专家直言，只有在供应端推动改革，才能推动网络保险行业务快速持续发展，而推动保险行业务市场供应端改革的关键，在于网络保险行业务公司对大数据的精确运用。

在这方面，BAT显然具备天然优势。众所周知，保险行业务是一种基于风险识别和概率计算的产业，对数据和计算能力的消耗极大。而过去的保险行业务产品，因为无法获取动态的、海量数据的用户行为数据，只能基于特定小概率事件的发生的累积概率来进行计算和产品开发，无法做到精确定价。

但随着拥有云计算和大数据技术的BAT的加入，不仅可以丰富保险行业务产品的涉及领域，并且可以直接革新保险行业务产品的形态。比如，通过后台大数据技术对数据进行归纳、总结和分析，获得用户属性的精确认知，从而了解用户需求，开发出适合目标客户的保险行业务产品。