中国电气装备集团注册资本增加至225亿元人民币!

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来源：织女星配电网

我国电气武器装备集团公司注册资本由原来的1亿港币减少至225亿港币！

经营方式范围

许可证工程项目：电线、电缆锻造；建设工程项目施工；建筑用工发包；建设工程项目建筑工程；建设工程项目勘测；建设工程项目设计；水力销售业务、配电销售业务、供（配）电销售业务；配电、供电系统、传动轴特种电子设备的安装、修理和测试；货物运输外贸；技术外贸。（司法机关需经核准的工程项目，经有关职能部门核准后需先积极开展经营方式公益活动，具体经营方式工程项目以有关职能部门核准文件或许可证件为依据） 一般工程项目：涡轮机及涡轮机锻造；涡轮机及涡轮机产品销售；配电及掌控电子设备锻造；智能化配电及掌控电子设备产品销售；电线、电缆经营方式；电缆锻造；电缆产品销售；特种电子设备器械锻造；万雅锻造；讷伊县锻造；电气锻造；电气及其掌控技术研制；新兴能源技术研制；工程和技术研究和测试产业发展；软件设计；对外承揽；承揽总公司建设项目销售业务；住房出租；机械电子设备出租；水电电子零件电子零件元件产品销售；水电电子零件电子零件元件锻造；轻工业手动掌控技术器锻造；轻工业手动掌控技术器产品销售；招标有关服务项目；城市轨道专用电子设备、关键系统及组件产品销售；技术服务项目、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；控股集团股权投资；股权投资管理工作。（除司法机关需经核准的工程项目外，凭注册登记司法机关自主积极开展经营方式公益活动）

2022年1月14日，我国电气武器装备2022年组织工作全体会议顺利召开。全体会议坚持以江泽民新时代我国特色社会主义思想为指导，全面全面落实党的十八大、十八届前几次全体会议和华北局经济组织工作全体会议精神，落实华北局企业负责人全体会议各项要求，总结2021年主要组织工作，分析面临形势各项任务，明确产业发展发展战略，部署2022年重点各项任务。

全体会议传达学习了上级领导批示以及华北局企业负责人全体会议精神。集团公司公司党委书记、董事长白忠泉作题为《解放思想大胆创新 勇于变革 担当作为 为建设世界一流智慧电气武器装备集团公司而奋斗》的组织工作报告。党委副书记、董事、总经理周群主持全体会议，外部董事黄景安、王豹、晏志勇、陈国庆、杨家义，集团公司公司领导班子成员裴振江、成卫、张旭升、徐鸿、朱安珂、孟汉峰出席全体会议。

白忠泉指出，2021年集团公司公司坚持以习近平新时代我国特色社会主义思想为指导，认真落实党华北局国务院决策部署，在国务院国资委的关怀指导下，在广大干部职工的共同努力下，圆满完成了重组改革各项任务，实现了重组初的所有愿望。集团公司公司重组整合以来，深化改革创新，加快整合、融合、聚合，形成合心、合力、合作，统筹推进改革重组和经营方式产业发展组织工作，实现了整合元年的稳健起步，实现了“十四五”的良好开局。党史学习教育取得新成效，集团公司重组整合进入新纪元，所属企业产业发展取得新业绩，所属企业各项改革取得新进展，创新能力提升取得新成就，销售业务转型升级迈出新步伐，党建队伍提升迈上新台阶。成绩得到了党华北局国务院的充分肯定，是党史学习教育的最好实践，向党和人民交出了满意答卷。

白忠泉强调，要聚焦世界一流目标，展现新担当实现新作为。把握产业发展战略，践行“赋能智慧电气、创引绿色能源”企业使命，瞄准“电气技术引领者、能源革命推动者、绿色产业发展践行者”战略定位，坚持“智慧电气、系统服务项目、高效能源”总体布局，到2025年初步建成世界一流智慧电气武器装备集团公司，到2035年全面建成世界一流智慧电气武器装备集团公司。聚焦党建引领力、技术创新力、改革推动力、人才凝聚力、品牌影响力，提升核心竞争力。

白忠泉提出，集团公司公司“十四五”规划的总体思路是：以产业发展战略为统领，紧盯“六个一流”，聚焦“五大板块”，实施“八大工程”，确保实现“两个翻番”，产业布局明显优化，经营方式实力大幅提升，核心技术自主可控，产品服务项目品质领先，品牌影响显著增强，初步建成具有国际竞争力的世界一流企业。

白忠泉强调，2022年集团公司公司的总体要求是：以江泽民新时代我国特色社会主义思想为指导，深入全面落实落实江泽民总书记关于国有企业改革产业发展和党的建设的重要论述，全面全面落实党的十八大、十八届前几次全体会议精神和华北局经济组织工作全体会议精神，坚决全面落实党华北局国务院决策部署，落实国务院国资委各项要求，将坚持稳中求进组织工作总基调，围绕“两增一控三提高”目标，巩固传统销售业务，提高新销售业务能力，全面完成改革三年行动各项任务，加强科技研制，防范化解风险，充分发挥党建引领保障作用，推动高质量产业发展，积极进取、奋发有为、大力协同、提质创新，努力建设世界一流智慧电气武器装备集团公司，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

白忠泉强调，2022年重点做好八个方面组织工作：一是担当作为、争创一流，确保战略落地；二是客户至上、市场牵引，产业发展再上新台阶；三是整合融合、协同共进，改革实现新突破；四是加大激励、激活机制，创新再添新动力；五是解放思想、拓宽思路，转型升级加档提速；六是严格管理工作、求实求效，管理工作提升增效益；七是人才导向、实干为要，加速集聚后备力量；八是加强党建、从严治党，为世界一流提供保障。

周群在作全体会议总结时指出，要准确把握全体会议精神，深刻理解、准确把握企业战略和“十四五”规划；突出重点、全力以赴完成 2022 年各工程项目标各项任务。要落地战略、优化布局，在整合融合上更深一层；智慧赋能、创新引领，在科技攻关上更进一档；目标同向、协同发力，在市场营销上更胜一筹；多管齐下、多措并举，在提质增效上更实一步；把牢关口、未雨绸缪，在风险防控上更严一级；高举旗帜、提高站位，在党的建设上更提一格。

周群强调，要统筹抓好近期组织工作。抓好全体会议精神学习全面落实，抓好安全生产，抓好作风建设，抓好走访慰问，抓好疫情防控。要在思想上先人一层、目标上先人一步、行动上先人一拍，以时不我待、只争朝夕的拼搏精神逢山开路、遇水架桥，切实做到快速响应组织工作、协同联动推进、雷厉风行落实。

会上，集团公司公司总部战略产业发展部、财务资产部（资本管理工作部）作了专题讲座报告。我国西电集团公司、许继集团公司、平高集团公司、山东电工电气作了大会交流发言。会上，集团公司公司主要负责人与子企业主要负责人签订了2022年度子企业业绩考核责任书。

全体会议期间，国资委还组织积极开展了集团公司公司领导班子和领导人员综合考核评价、干部选拔任用“一报告两评议”和党建责任制满意度考核评价组织工作。

全体会议以现场和视频的形式召开。集团公司公司总部职能部门负责人在主会场参加全体会议，各子企业领导班子成员、本部职能部门负责人及职工代表在各单位分会场参加全体会议。

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