适合小投入经营的家政公司，3万元起步，我经营了10年，已上岸

这三期给我们撷取美容美发公司在起跑阶段，债务缺钱的人怎么去做，山贼请行经。如果资本金投入几万元，如果从什么商品已经开始做，就要紧密结合我他们的经验和做了10年后再Cubzac做会优先选择怎样的形式进场给我们如是说。

之前给我们撷取过美容美发公司，怎样美容美发公司怎样招工大姐、管理大姐，以及考勤怎样做才能实现高利润率的内容

我是靠借舅舅3万元的网银，在太原抓起美容美发公司的，现阶段月利润率在10万元以上

刚到太原的时候，我是靠的士驾驶员的如是说，找到那时的服务项目部，月租2500的小红瓦坡，边线我优先选择在交通便捷的市郊的住宅里。押一付牛栓藤了10000元，我和我的哥哥两个人就抓起来了，他负责管理服务项目部内，我负责管理跑外联系客户，常用的运输工具就是电动汽车。（现阶段我们还没存钱，大姐们熟悉边线了，我需要在扩大随时就可以在多租数间）

从萨兰勒班县淘了点二手货红木家具，花了4000多，安装玩游戏线和一些必要的办公设备，手里就1万多块了。

我第一个推展的商品，“男妓”，成为我一举成名的商品，利用综合化

我彼时运用的商业模式为了能体现出综合化的服务项目，我采用的是“雇员制家庭服务项目员”的商业模式，没用那时的中介机构手续费的形式（这个我回头做三期或者钟爱朋友圈我，我给我们讲一下为什么放弃掉了）。

彼时资本金十分紧张，雇员制的美容美发服务项目概念彼时十分新奇。所以益处是在于信息流会十分的好，我推出了几个优惠券，分为四个月、四个月、一年期的商品，四个月180元，四个1200元，一年4800元。这种渡过了生存期。

回到10年前，就要这种“UAC”

“UAC”是指没天然资源、没资本金情况下，怎样进入某一行业。

就要优先选择sizes点燃，从一个业务，从一个配饰已经开始去做，紧密结合他们的长处，sizes点燃。明晰地增设他们的商品，增设商品的走线。集中他们所有的天然资源力量，把美容美发业务中的细分领域做精做细。

比如之前我们讲到的擦玻璃卡，把美容美发服务商品化，形成可以标准化输出的商品，进行团购或者礼品，储值卡等商业模式进行推展。

再或者就要单独地把上门清洗车辆内饰作为我的一个主要服务项目商品，一般的专业洗车保养店都有这个业务，但是通过上门服务项目，就让这个项目因为节约客户大量时间而十分火爆。（后期就要讲讲这个传统业务通过美容美发优势整合怎样成为社区拳头商品的。

再比如，上文中我们提到的“男妓”业务，同样的道理，把美容美发服务项目商品化，找可以进行销售的渠道上面去，反复的打磨商品的品质，上三期我给我们如是说过，单一个擦玻璃卡，我们设计了30种突发情况的处理预案。

商品细节决定胜败，用户的口碑是在启动时，至关重要的一个点

去找公司“加盟”只会被当作韭菜，让人宰割

美容美发行业是一个经营形式壁垒很强的行业，想做大很难，但是想盈利难度不是那么大，很多现阶段专做加盟的美容美发公司，动不动7–8万的加盟费用，这种公司不是美容美发公司，这种公司是专门加盟的营销公司。7–8万对于刚刚入行的人员来说，资本金投入太大，如果把资本金用到刀尖上，用资本金扩大到他们的商品线上。用利润率反映到公司上面。

美容美发公司是一个小本创业的项目，是一个用时间和精力赚辛苦钱的行业，不用羡慕我的收入，我这是10年的厚积薄发，是靠点点滴滴的积累。

我曾经也债务累累，整日靠究竟麻痹他们，只要行动起来，做任何项目只要用心的做，都会越做越大，祝债务前行的我们都有一个好的结果。