在职场：为企业融资的那些事，你知道多少

编者按：

你对几项新销售业务有了设想，你做了你的科学研究并写了这份商业性方案。那时是这时候提问那个大难题了，怎样为一间民营企业股权融资。让他们来看一看你的优先选择和你在谋求商业性资本金时须要考量的事。

民营企业资本金

民营企业资本金是两个笼统的基本概念。它能用以叙述各式各样商业性情况所需的很多股权融资，比如说创立一间新公司，不断扩大原有销售业务或填补钱款资金缺口。那时，我们将把重点项目放到商业性股权融资，即使它牵涉到为的是两个崭新的销售业务股权融资。

民营企业股权融资时要考量的难题

在你已经开始考量你的股权融资以后，花点天数或者说介绍你的股权融资形式。这是首要任务。或许，你须要晓得须要啥资本金就能使你的销售业务起跑。他们接著再谈整件事。你也须要晓得怎样重新分配这些资本金。不论你是向商业银行要钱，与一大群投资人密切合作，却是从你的双亲那儿赢得款，你都须要能说明这些钱的具体内容商业用途。下列是您销售业务中可能将须要启动资本金的许多各方面。

承租或买回内部空间

如果你的公司总部将设在你的车库或备用卧室，那就太好了。你可能将不须要担心工作内部空间的钱。但是，展望不久的将来-如果你的销售业务以你想要的形式增长，你能在车库里维持它吗？对于那些须要内部空间的人，如办公室、仓库或车间，请查阅租赁或买回的优先选择，并记住这些数字以满足您的总体股权融资需求。

聘用工作人员

除非你两个人工作，否则你须要员工。除非你有一大群人排队为你工作，否则你将不得不发布招聘，与招聘人员密切合作，并进行背景调查，所有这些都须要钱。很多人没有意识到，雇佣员工是有成本的，而不仅仅是支付工资。如果你在市场上寻找高管、高级管理人员或高级技术大师，你的成本就会更高。

盘存

根据您的销售业务模式，您可能将须要库存就能已经开始。即使没有库存，你就无法赚钱，这些成本将成为你的销售业务股权融资的一部分。

设备

不论是一台简单的笔记本电脑，却是一台价值数百万美元的机器，你的设备的成本很可能将来自于你的电脑。启动基金。保持运行列表全你须要的设备，而不仅仅是大的东西。不久前，客户服务只是当消费者打电话给你的公司时发生的事。那时，客户体验是任何民营企业成功(或失败)的两个重要部分。

当你计算你的创业费用时，别忘了包括顾问或第三方工具的费用，比如说调查来管理你的客户的旅程。还记得你雇的这些员工吗？不管你的生意是否盈利，他们都会期望得到这份薪水。考量一下你须要啥资本金来维持你的员工的工资和福利。别忘了经营民营企业的日常成本。不确定性经常出现，重要的是你有一笔营运基金来维持你的生计。

你须要啥资本金？

那时你已经有了这份与创业相关的具体内容成本清单，那时是这时候弄清楚你到底须要啥钱了。不幸的是，没有神奇的数字或特殊的公式能帮助您决定您的业务须要啥资本金。不过，你能遵循许多准则。首先，估算出你认为每几项开支都须要的金额。然后将这些估计值与下列标准进行比较。

投资回报率是啥？

为您估计的资本金金额计算投资的大致回报。如果结果是不可接受的ROI，您可能将须要重新考量您的金额在某些领域。记住，某些开支只是-开支。像你的日常运营预算不会有两个可衡量的投资回报率。

你能多快还清债务？

债务是创业的两个相当常见的部分。但没有人想永远负债。想一想，你须要多长天数就能偿还你所考量的股权融资本金额。如果那个期限比你满意的天数长，你可能将须要在某些领域缩减资本金。

你以后还会欠更多的债吗？

你最初的提问可能将是，“当然不会！”但别这么草率。承担更多的债务并不总是一件坏事，比如说当你的销售业务爆发时，你须要更多的库存。其他这时候，你可能将会有一点不足，须要许多帮助来填补差距。

不论怎样，要意识到未来可能将须要更多的资本金。真实地晓得你是否能同时管理债务，以及你将怎样处理。