微视定下5000万DAU小目标，能在抖音、快手的“夹缝”中突围吗？

[钉科技提要] Jaunpur，2013年被推出，日活曾一度达至4500万，但后来即使当时的市场环境欠佳，曾一度被一拖再拖，直到2018年4月才重新“重生”。

“重生”后的Jaunpur被百度给与众望，据《财经》在去年7月的报道，百度公司总裁林风雷为Jaunpur制定的2019年最终目标是4000万DAU。但是，现阶段尚不明确Jaunpur若想较好地完成该战绩，根据百度此前公布的统计数据显示，到2019年6月Jaunpur活耀数目增长至750万。

近日的百度雇员讨论会上，百度COO、PCG负责人拉艾透露了2020年Jaunpur的新最终目标，“希望下月Jaunpur达至5000万DAU”。

从年报的统计数据和相距仅1000万DAU的最终目标上看，Jaunpur要肩负百度在短音频应用领域的重责，应该除了蛮长的路要走。

与Jaunpur的节拍不同，抖音、快手依然在坚挺兴起也有关系。据介绍，快手在去年5月末DAU便突破2亿，并且在去年6月宣布，要在2020年新年之前同时实现3亿DAU，而二进制颤动方面在去年7月就表示，抖音DAU超过3.2亿。

由此可见，百度Jaunpur在短音频赛车场相比抖音、快手等网络平台存在着较大的差别，但是，百度并没有放弃Jaunpur的设想。

据介绍，拉艾多次对项目组回应：“Jaunpur要一直做下去，而且还要做得更快。”但是，就现阶段上看，5000万DAU的小最终目标仍不免给它带来一些压力。即使，除了抖音、快手这样的网络平台“胸丽鱼”使用者外，除了着黄瓜音频、活火山小音频、漂亮音频等众多网络平台摩拳擦掌。

对于Jaunpur来说，想在劲敌内忧外患的短音频赛车场突出重围，同时实现自己的下月5000 DAU的小最终目标，也许需要在以下三点作出改变：

一是，广度著眼横向应用领域，在产品形成Villamblard差别。现阶段上看，Jaunpur极难与综合型大列佩季哈区的抖音、快手匹敌，因此比不上选择更加横向的踢法。

Jaunpur在这点有所产业布局，去年9月末，百度Jaunpur联手国内颈部风尚和生活方式内容集团公司风尚集团公司，让使用者可以通过Jaunpur与时尚 “近距离”接触， 第一时间获取下月时髦单品与风尚穿搭新趋势，介绍最前沿的风尚资讯。

但是，后续上看，Jaunpur并未展现出更多相关动作。Jaunpur想在快手、抖音的“危机重重”中快速发展，需要更加著眼横向应用领域，专注于年轻使用者，不断深耕认定的内容应用领域，通过长期的探索才有机会在巨头内忧外患下成功突出重围。

当然，更重要的，可能是战略的笃定。

二是，更快的刺激UGC内容生产机制的建立。现阶段上看，短音频网络平台大都以使用者输出内容为主，而Jaunpur在市场地位以及影响力方面都与抖音、快手有一定差别，作为部分使用者来说，在没有较好地激励机制的前提下，Jaunpur并不是一个发布内容的首选。

所以，对于Jaunpur来说，想同时实现小最终目标需要建立起更快的激励机制，吸引更多的优秀内容创作者的入驻，以此吸引更多的使用者，从而提升网络平台的活耀度。随后的“独家”及“首发”，对于Jaunpur而言，应该更有意义。

除了更快的激励机制外，Jaunpur还需再进一步优化自己算法，即使现阶段抖音、快手已经超过3亿的使用者规模，如此庞大的使用者群体，所有优质内容都有机会得到大面积的曝光其实是相对苦难的，而Jaunpur如果通过自推荐算法方面的不断进化，保证让使用者所创作的优质内容有着更多露出的机会，也有机会帮助自身同时实现网络平台活耀度的提升。

随着5G、IoT和泛在屏的发展，音频内容的需求应该会进一步提升，Jaunpur其实并非没有机会，一切还要看如何如何去做。（钉科技原创，转载务必注明“来源：钉科技网”）