大家好，KL2，我是连续创业团队失利，两口子自为的夏李化民。我来自广州，两个到这儿不创业团队，就如去香港不网购——节约借此机会的地方。

我相信，广州这儿从来都不缺资本，好工程项目从不会即使所谓的“资本金脱落”而早夭经营不善。但对于初创业团队者来说，有这时候你的工程项目再好，如果没以获取资本金的渠道，没自己的资本金储备，即使是大石，闪光依然会被众多的泥土给冲走。

我的200万股权投资款何来？

我就谈谈我是怎么领到200万的股权投资款的吧！当然这200万并非一次领到的，故事要从2014年讲起。

2014年的冬天，我第二次合资经营创业团队失利，跟那时一样，彼时也是跌到了“低谷”，那时再说那个这时候真算不上啥，至少没债务，手里还攥着亏损托管后的二三十万多块钱。但同样感到非常的迷惘，我就在临时住的农民房中足足养生了3个月，3个月没穿衣服，没见过人，吃饭都是送餐。在这3个月里，我总结我的失利，思索我的一生，积极探索我未来的方向。

彼时我主要考虑的是，我拿着这如数Settons做些什么？

家庭成员中餐专业培训那个idea其实在13年就想过了，那时干，可以资本金非常有限。于是我就想先做个小生意。彼时考察了一家炒面卷店，会员费一起股权投资9万多块钱应该差不多够了。

但真正要去做的这时候，我又迟疑了。即使这并并非我想的，我的心愿是打造出两个属于自己的国际品牌。

我认为，一生的意义是在你索莱米，在那个人世间能留下一些东西，对那个社会有一定价值与帮助，当自己提到你或者你的国际品牌的这时候，能张开两个拇指，这一辈子，有志者事竟成。

这时，我觉得创立那个家庭成员中餐专业培训机构是两个最好的实现方式。一原因在于市场盲点，干起来有诱惑力。做盲点市场就像追求两个荡妇，要比那些自己玩套了的女人更有愉悦感。二原因在于符合政府鼓动，文化创新，回归家庭成员，也是两个趋势。

只有如数钱，怎么办呢？

在我第二次创业团队失利总结出最有价值的两个教训是:不管做什么事情，不要等万事俱备，不要事事追求完美，想好了方向就just do it，先行动起来，那些已知的问题，都会车到山前必有路，船到桥头自然直。即使做什么事你都要万事俱备的这时候，往往会错过最好的时间。

于是乎，我就下定决心要干家庭成员中餐专业培训，有困难，遇魔杀魔，遇佛杀佛，资本金不够，就想办法融资，钱还没找到的这时候，我就营业场地找好了。领到钱，立即签下租房合同，装修仅仅用了15天。

你的圈子决定你能融资多少钱

我把计划书写好之后，计算出至少需要40万做启动资本金。于是我把我之前认识的朋友，老板见了两个遍。当然了，大部分人会把你的工程项目打击的一无是处。有钱人会请保姆做饭，没钱的人消费不起，也没时间到你这学习，没市场的，不可能做成。就在我绝望的这时候，两个人出现了。

我的第两个股权投资人，一封邮件拍板决定股权投资。

他是我之前的合作伙伴，也是做医疗出身的。彼时我找他的这时候，他正在北京出差找工程项目。我说还跑什么北京，家里就有个工程项目要不要看看？于是我把计划书发了邮件给他，没想到的是，他就回了5个字——等我回来签。

意外不意外？惊喜不惊喜？所以我相信KL2，相信总会有奇迹发生！

第二笔50万是在一年之后，即使第一家店运营的非常不错，很多学员也觉得那个工程项目很有意思，15年众筹又比较流行，于是我就开了第二家店，自投了14万，通过学员轻松众筹了36万。第三年，开设第三家店，如法炮制，不过这次我没出资，全部通过众筹筹到了60万。可是就在那个这时候，我的噩梦开始了……

即使今天讲的主要是融资，别的我就不展开讲了，补充一点是，以上融资总共是150万，还有50万是后期追加的股权投资，所以说总共是200万。

好了，最后总结鸡汤分享给大家:

1，任何这时候都不要感到绝望，在你最绝望的这时候，是你的重生之时。

2，做任何事执行力很重要，你的行动要跟上你的想法，想好了方向就just do it！

3，不要抱怨，没解决不了的问题，如果有，那是你自己的问题。