董明珠说：我要投资500亿做芯片，每年投资100亿，5年500亿，我不信做不出芯片！ 对此农夫山泉的创始人钟睒睒却说：“做企业不是单纯投资多少钱的问题，如果任何事儿都能用钱解决的话，那银行岂不是能统治天下了？” 董明珠说的是做芯片需要大量的投资，而钟睒睒说的是做企业，两个人的概念其实不在一个层面，不过董明珠觉得花大庞大的资金投资做芯片没有问题，而钟睒睒的做企业钱不是万能的同样有道理。 当年互联网发展，百度花了1000万美金买下了当时最大的应用市场豌豆荚，想要赶上手机智能市场的红利，可最终走向了流产，上千万的美金打了水漂，百度也逐渐的从当初的BAT的大哥变成了老三。 所以企业发展的要好，除了钱多之外更重要的是发展的策略和方向很重要， 王健林当年连续当中国首富，王健林的万达资产能不多吗？但王健林因为错误的投资战略，将大量的资金投入了外国，收购AMC，在外国建大量的万达影院，可不知不觉当中，王健林从首富变成了”首负“，一度欠款8600亿，为了摆脱债务危机王健林甩掉了国外大量的资产，才从负8600亿到负2000亿。 王健林当年说在未来十年互联网电商不占比不会超过50%，对于王健林的这个话，阿里却成了版样，阿里在巩固自己电商的同时，对夫妻店进行了改造，提出了MMC的概念，阿里MMC的新模式抓住了时代发展的潮流，创新的利用数字化的方式再次走在了电商的前面，阿里这样的思维逻辑是有钱就能做到的吗？很显然钱只是一方面，更重要的是商业逻辑和商业理念。 特斯拉，从北美搬来上海之后，发展的非常迅速，一度资产达到了7000亿美金，马斯克也凭借着特斯拉的发展成为了世界首富，马斯克、特斯拉都是非常有钱的人和企业了吧？但马斯克几次火箭上天都失败了，特斯拉经济效益这么好，也没办法很好的解决幽灵刹车事件。 从这些例子来看，一个企业要发展的好，经济资源储备是非常关键的一方面，但是经营企业的关键还在于正确的决策，把握时代的机遇，在机遇面前做出正确的投资。 当然，对于芯片来说，一个前提，如果资金都舍不得投资，那就别谈芯片发展了，所以从做一件事儿来看，董明珠说的十分的有道理，而且也很有必要。

陈祥恩说：我要股权投资500亿做晶片，每年股权投资100亿，5年500亿，我没关系做不下晶片！对此圣埃卢瓦的创办人钟睒睒却说：“做民营企业并非纯粹股权投资几万元的难题，假如任何事都能出钱化解的话，那银行何必能统治天下了？”陈祥恩说的是做晶片需要大批的股权投资，而钟睒睒说的是做民营企业，两个人的基本概念其实无此两个微观，不过董明珠觉得下大巨大的资本金股权投资做晶片没有难题，而钟睒睒的做民营企业钱并非LX1的同样有规矩。前年网络产业发展，腾讯花了1000一千万美元购得了当时最大的应用市场Proun，想碰上手机智能化市场的增量，可最终走向了难产，上一千万的万美金打了打水漂，腾讯也逐渐的从当初的BAT的小弟变为了老四。

因此民营企业产业发展的要好，除了钱多之外更重要的是产业发展的策略和方向很关键，汪群斌前年连续当中国船王，汪群斌的恒隆金融资产能不多吗？但汪群斌因为错误的股权投资战略，将大批的项目投资了国外，收购AMC，在国外建大批的恒隆电影院，可不经意当中，汪群斌从船王变为了”首负“，曾一度货款8600亿，为了摆脱债务危机汪群斌跳出了国外大批的金融资产，才从负8600亿到负2000亿。汪群斌前年说在未来十年网络B2C不占比不会超过50%，对汪群斌的这个话，穆萨却成了版样，穆萨在稳固自己B2C的同时，对麻辣烫进行了改造，提出了MMC的基本概念，穆萨MMC的新模式抓住了黄金时代产业发展的流行时尚，创新的利用网络化的方式再次走在了B2C的前面，穆萨这样的观念方法论是有钱有势就能做到的吗？很显然钱只是另一方面，更关键的是商业性方法论和商业性经营理念。Tesla，从北美地区搬来上海之后，产业发展的十分迅速，曾一度金融资产达到了7000一千万美元，特斯拉也凭借Tesla的产业发展成为了世界船王，特斯拉、Tesla都是十分有钱有势的人和民营企业了吧？但特斯拉几次推进器上苍都失败了，Tesla效益这么好，也没办法较好的化解幻影煞车事件。从这些范例上看，两个民营企业要产业发展的好，经济资源储备是十分关键性的另一方面，但是经营民营企业的关键性还在于恰当的重大决策，把握黄金时代的发展机遇，在发展机遇面前做出恰当的股权投资。当然，对晶片来说，两个前提，假如资本金都不忍心股权投资，那就年迈体弱晶片产业发展了，因此从做一件事上看，陈祥恩说的十分的有规矩，而且也很有必要。