都2022年了，加盟菜鸟驿站还能赚钱吗？

在极短一两年内，对于青年人而言，“创业者”等同于开甜品店。

由此可见一点儿、妮娜春城、coco等渐渐出圈，许多青年人的平庸，是开一间属于自己的甜品店。

时至今日也能看到许多有关青年人请辞开甜品店、咖啡厅，接着properly啥万的新闻报道。

只不过，除这三项，开一间红人驿，在一两年内也成了许多的创业者优先选择。

“不收会员费”、“0基础”、“天数民主自由”、“总收入高”等条码，成了转投红人驿让人动心的理据。

天数到了2022年，转投红人驿还能挣钱吗？

过活两个人没问题，想挣钱难

坐落于衡阳市益阳市北极星市中区某住宅小区的红人驿赵先生说本栏：

“开红人，过活两个人能，想挣钱难”。

虽然不要会员费，但家装、电子设备都须要用红人驿提供的，主要包括一些监视、网络化网络平台之类。

接着3000的本息，加之门脸房租、电话费，大体上开一间红人驿的生产成本在6万以内。

“回本须要两个多月”。

只不过红人的总收入商业模式大体上都摆到明底下了，投递、收款这三项销售业务是主要的总收入作者。

收款约莫每单能赚3-4块以内，投递约莫每单3-4毛以内。

赵先生说本栏，想挣钱，六天最少要收款15个以上，投递最少500个。

但投递数目不能太高，因为你两个人最多就处置700个破土动工，主要包括二维码历史记录、放置外卖之类工作，不时更要帮使用者找外卖。

如果每天投递700往上走，就须要请人帮忙，那就要开两个人的工资，生产成本又高了。

所以，为了增加总收入，红人驿老板一般都会优先选择拓展社区团购销售业务，这个红人驿是不管的。

须要注意的是，投递的费用不能定太高了，“定太高了外卖员受不了的”。因为外卖员的派费就8毛以内一件，所以把外卖放在红人驿最多收3-4毛，定高了外卖员不会放。

因为价格战，外卖员的总收入很受伤。

而且外卖驿行业竞争也很激烈，韵达有韵达超市、圆通有妈妈驿，还有各种外卖柜，只不过红人的名气更大。

但是现在市场也渐渐饱和，开红人越来越不挣钱。

赵先生跟本栏提到，开红人驿的套路很深，看你会不会玩，新手不懂的很容易倒闭，所以才会看到那么多红人转让。

主要包括门店选址，位置上，除人流量，更要看周围竞争；面积上，要考虑大小，门脸小装不了太多货，门脸大房租又高，

因为赵先生自己一直做外卖行业，在开红人之前，一直是外卖员，大体上各家的外卖员都做过，所以比较懂这里面的套路。

此外，赵先生门店的收款价格，比红人官方便宜2-3元，大体上10员起步价，红人官方是12元。

“我自己和外卖公司谈的，红人官方价格太高了使用者负担不起”。

从外卖员转到开红人，主要是因为红人天数民主自由些，外卖员天数不民主自由。

但开红人也是全年无休，很累，尤其是下半年。

下半年电商活动多，消费者有了钱，消费欲望也旺盛，但六天到晚大体上没什么休息天数。

综合来看，开一间红人驿，与其说创业者，本质上只不过是做生意，“跟开一间店铺一样”。

评价两级分化，我们究竟需不须要红人驿？

实际上，从红人驿诞生开始，使用者对其评价就两极分化严重。在知乎上，有关红人驿的“吐槽”许多，但也有认可红人服务的。

须要它的人，比如我，觉得它方便，毕竟白天外卖小哥上班我也上班，没有天数等着外卖上门。

不须要的人，比如说全职妈妈，觉得本来外卖就该送货上门，现在外卖都放红人驿之后，外卖都要自己去拿，有的红人驿还在隔壁住宅小区，有的几十斤的东西，不折腾人吗？

有关这个问题，只能用“存在即合理”来回答。

无论什么服务，都无法做到让每个服务对象都百分百满意。

这也是为什么服务行业越来越须要精细化运营。

去年9月，红人驿宣布提供送货上门服务，这算得上一次运营优化策略。

许多人揪着“外卖本来是要送货上门”这一点不放，可事实是，对于外卖公司而言，他们应该送货上门，但外卖员优先选择把外卖放在红人驿，驿只是负责承担两个“仓库”的作用，送货上门不是它原有的服务体系之内。、

换句话说，该提供上门服务的是外卖公司而不是红人驿。

但红人驿宣布提供松果上门服务之后却招来骂声一片。

在本栏看来，红人驿商业模式本身是存在市场需求的，并且随着线上消费主流扩大，同时跨境消费也渐渐放开，未来外卖数目还会持续增长，驿需求也会增大。

对于许多人，比如本栏而言，红人驿的确已经成为生活的一部分。

文章作者：小谦笔记