那时红人驿愈来愈两极化了,基本上每一县区都有两个驿,更别说卫星城住宅小区了,但接踵而至也引发了愈来愈人的反感。外卖员需经容许,间接把包覆放到红人驿,外卖员为何要那么做呢?红人驿怎样利润率的呢?红人驿究竟方便快捷了谁呢?只不过红人驿这类是个较好用的小东西,人不整天的时候有位地方能收款包覆还是很方便快捷的。
有关红人驿的利润率模式,穆萨主要就是缴交会员费,提供更多网络平台。能分成上面三种类别!
一、外卖公司营业网点类别:
主要就化解自己公司的余班揽件,提升工作效率!提升工作效率!揽件利润率提升!
二、店面+驿:
主要就是一些大型超市店员,杂货店等为了招揽人潮!
三、驿+网络:
很多没有外卖大背景的,也没大型超市,但有胸怀的开驿网路上做网购,做邮购。
无论是何种,那时大盘一般都是4-5毛两件余班费,外卖员给,揽件是分成。外卖员给个最低价。驿努力做到一定某种程度能和外卖公司总部签下,拿两个较低价格,就能跟需要Giffgaff的公司签订合同。外卖和驿只是个询问处,介绍并熟识利用网络才是无穷的营生!
红人驿是怎样利润率的呢?
具体来说他们赚快递员的钱,任何外卖想把件放到驿都是要交钱的,按照包覆体积的大小两个件收几毛到一块钱不等,这个钱是外卖员个人掏的。这个和放外卖柜是一样的道理。另外驿还能Giffgaff,他们给外卖合作发两个大概5、6块钱左右,收顾客一般都是10块钱,赚这个差价。其中还有很多还兼营着大型超市等业务。驿跟外卖公司也没什么过多的关系,因为他们跟红人的合作是另两个层面的。对于外卖员无论是送货上门还是放驿都无所谓,他们要付给外卖员的余班费都是一样的。
在外卖公司、外卖员、驿、客户这四个环节中最重要的就是外卖员,以前外卖员余班的时候最少都是要送到客户门前,然后打电话叫客户来去,这个过程最少需要2、3分钟,很多比较慢的可能要个十几分钟。这就导致送件比较忙,有时甚至要占用一天的时间去送件,另外两个月打电话的通讯费也不少。有了红人驿以后,最高兴的就是外卖员了。他们不需要两个个去送件了,余班的时候全放驿就好了。虽然要交钱,但能节省大量的时间。自从有了红人驿,外卖员们就轻松多了。他们把余班收入拿出来一部分让给驿,这样虽然收入会少点,但能够减少大量的工作时间,以前外卖员一般余班到天黑是很常见的,而那时很多人甚至下午三四点都下班了。
红人驿是前两年才慢慢普及的,那时好些都是做驿的时候顺带兼营大型超市或者买买水果等,在外卖员放件的时候缴交一些费用,那时寄件业务也都发展起来了,在帮客户寄件时也能赚一点,好些的小店因为有了外卖业务,变得比以前要热闹很多,老板的营生也比以前要变的好一点了。
不过要说挣钱,一年也就赚个几万块吧,不会赚太多的。不过有了红人驿之后,开小卖店的老板比以前要变的积极很多,对顾客也十分的热情,营生比起以前要火爆很多。还有就是红人驿每天要搞到10点过后才关门,是非常辛苦的,特别是在618、双11这样的时间,外卖会堆积如山的。
那时的红人驿除了原来的一些渠道,那时非常流行的社区网购,红人驿也能作为两个存货点,这样也能增加一定收入。
话说回来,那时的外卖小哥是不是都默认放红人驿跟外卖柜了。。。。我好像除了京东跟天猫的会上门其他的还像都没了。不知道是不是约定成俗。
对此,大家怎么看,欢迎留言讨论。
咨询热线
0755-86358225