他用技术入股的方式帮助无数创业者实现梦想

原副标题：并用技术入股的形式协助不计其数创业团队者同时实现心愿

编者按

国内幼体器内部空间其实有不少了，有马云此种拥有土地欠发达，网络促使房地产改革的商业模式到幼体器邦以实体店点做事例再拿地的科技地产商业模式再到36氪此种场馆+媒体+股权融资交会商业模式分为很多种的盈利商业模式。政府做工业园，投资机构做幼体器，地方上有很多独立的幼体器内部空间主要是靠高价租场馆透过高去化率收编资源重新资源整合提高折价。

而乐智幼体器内部空间的核心理念优势是捉住创业团队前长瓣：一是核心理念技术项目组打造出输出；二是创业团队项目优化资源整合；三是资本策略股权投资。透过彻底消除创业团队前长瓣的核心理念疑难，让幼体器零成本创业团队，高效率发展，利用幼体器内部空间资源整合社会力量同时实现项目高速发展，让创业团队好设想 不再是心愿！

心愿启航

2014年，薄胜发动了一个移动网络金融大会，出人意料的是，租的三万人场馆，现场总共来了3000人。

过道里，走道上，布满站满了人，薄胜的内心也随之水波。他能感受到创业团队潮里，每个人头上汹涌的热情与心愿，于是起身本征函数海峰（当时在招商证券供职，和薄胜一道发动了网络金融课）说道：

“这个时代，创业团队起跑很容易，有设想开干要是。我们把一帮人组织起来怎么样？”

薄胜协进会冒出新设想。刚进入大学，他从安装作业系统起跑，抓起论坛。网站变卖后，他在海淀做应用软件BizTalk生意，合作开发过中国好声音官方报名者App。

到了2013年，他开始寻求BizTalk转型，技术股权投资的设想在脑子里危机四伏。“透过技术入股的形式，协助客户合作开发及营运App。”小公司没有议价内部空间，薄胜把目光盯在了挂牌上市公司头上。

随后，魔鬼轮540万元股权融资完成，投资人是挂牌上市公司泰尔股份及简晶等个人投资者。

此时，薄胜的设想不只是做技术股权投资，而是幼体器内部空间幼体：聚集一些有创业团队设想的项目组，为其提供更多创业团队指导、技术、资金、场馆等支持。

教育+金融+幼体器

目前，乐智旗下营运一个面积超过50000平方米的幼体器内部空间，为K12英语教育提供更多场馆，并为挂牌上市公司提供更多或非幼体中学生创业团队项目组，专业培训中学生的网络技术专业培训。

薄胜认为，在北京上海这样的一线城市，有很多成熟的教育机构做K12阶段的英语教育，但在沧州、任丘、巨鹿这些地方，缺乏这样的条件。“没有方便的地方做英语教育。”

已有30家机构与乐智签约，零租金入驻的同时，还为其提供更多一整套线上管理营运系统，机构赚取的利润双方分成。“这件事情目前刚刚起跑，我们正准备将商业模式向外复制。”

而在中学生创业团队幼体上，乐智有另一套商业模式。项目组会前往各高校宣讲，招收感兴趣的学生组成100人的班级，每个班级分为5～10个创业团队项目组。这些项目组会在内部空间专业培训3～6个月，比如培养项目组意识、学习写商业计划书、新媒体营运等。

这些创业团队项目组的设想有两个来源：一是来自学生；二是挂牌上市公司提出设想，交给中学生项目组同时实现。乐智提供更多内部空间、技术、资金等方面的支持。如果这些发展的好，这些创业团队项目组会获得投资。幼体两年后，这些项目会被挂牌上市公司并购。

如果项目没有起色，项目组的人有机会入职其它网络公司，乐智已和50多家用人单位签约。学生的学费在1.2万～1.6万不等，可在工作后分期付清。

创业团队信息

项目：乐智幼体器

官网：

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