资本和版权方引领的体育技术投资趋势

体育运动也在争抢流行时尚，并期望冲破所谓商业模式来展现出他们。 谈及体育运动应用领域的股权投资，可能将更少人能TNUMBERA51到著作权或是银行服务

体育运动也在争抢流行时尚，并期望冲破所谓商业模式来展现出他们。

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谈及体育运动应用领域的股权投资，可能将更少人能TNUMBERA51到著作权或是跨金融行业的体育运动冠名，因为体育运动产业一直遵循着相对现代所以固定的运营商业模式，该台权、现场限价和冠名是其技术标准的收入来源。但随着新技术革命时代的到来，许多金融行业都在历经大浪淘沙，这也殃及到了体育运动产业。

体育运动应该被划分到现代金融行业的范畴，它对新技术的宽容度其实也历经了一段时间的钟摆。不过如今我们看见，位数在线视频、VR和AR和今后就要在各金融行业粉墨登场的AI都在逐步渗入至体育运动应用领域，也就是说，体育运动也在争抢流行时尚，并期望冲破所谓商业模式来展现出他们。

当几项体育运动IP对观众或是冠名的吸引力逐渐走低，那么它就会渴求找寻捷伊刺激点，而新技术无疑是一个较好的冲破口。当然，一般情况下，在发展的最初阶段，这些看起来冲破金融行业规范的行为会被谨慎看待，即使被视为一种潜在威胁，但体育运动金融行业似乎很快实现了过渡，这也被很多新经济的股权投资人看做是黄金机会。

体育运动OTT平台在一年时间里就成为产业内最火爆的术语之一，不仅是现代广播电台和位数媒体，各大业余国联也在这个方向上加码。WCG早已不是什么新经济事物，欧洲五大足球联赛和NBA都有数支田径队组建了电竞旅团，FIFA也组织起了世界范围的电竞比赛。至于VR与体育运动比赛的结合，虽然普及化度有限，但像NBA这样的国联也在与电视转播商一道积极尝试。

我们看见的是，体育运动金融行业对创新技术的接受程度仍在不断放宽，这即使催生许多新生态系的形成。许多科技型股权投资人与著作权方、业余俱乐部队和选手联系起来，试图冲破体育运动金融行业的许多现代规则，进而创造更少的洞见。越来越多的制定者将体育运动看做是几项影视娱乐业务，许多孵化器公司期望与体育运动建立关系，为观战者提供全捷伊比赛新体验。

现在全球市场上有许多体育运动创业团队类型的项目，与之相随的就是这些独立的风投基金。此种态势在今后几年会持续下去，即使加速发展。所以此种态势并非主要是由资本推动的，业余体育运动国联和田径队在这方面的政治理念更强烈。现代的商业模式依然是找寻合作方，从而获得相关的授权技术。

现在他们更期望他们掌控技术，与相关合作方的联系则上升到资本层面。NBA被视作是最具前瞻性的业余体育运动国联，它的做法就是与英特尔资本成立孵化器公司，这些公司专注于开发改善国联的球场产品，并提高球迷的整体观战新体验。

英超豪门阿森纳队在2017年9月就成立了创新实验室，该机构旨在与科技孵化器企业合作，开发捷伊球迷新体验。俱乐部队在今年年初股权投资了一家以体育运动内容为中心的电子商务公司I Like That，它与其他6家孵化器企业一起被选中加入阿森纳创新实验室，帮助其发展并扩大业务规模。

多伦多枫叶和猛龙这两支田径队的母公司枫叶体育运动影视娱乐也公布了类似创新实验室的股权投资项目。MLB球队洛杉矶道奇、NHL和MLS国联也在尝试这方面的探索。像下一代位数内容平台、新零售和体育运动博彩注定会成为体育运动市场的热门话题，所以有关千禧一代和Z世代的球迷群体需求也从未停止过，基于数据和平台的开发就是这些孵化器科技公司最为熟悉的切入点。

不同的体育运动组织关注的创新应用领域也会有所不同，但任何一个项目的开展，都要先从战略的角度看问题，然后再从各个细分的角度入手。无论粉丝新体验、博彩、位数媒体还是WCG，不同国联在同一应用领域的做法会有共通之处，区别可能将在于目标和最终产生的影响力。

许多孵化器公司或是风股权投资本习惯把注意力聚焦在这些大国联身上，这并不难理解，不过这也不是固定法则。针对这些很难被潜在客户认可的孵化器企业，找寻到早期的产品使用者就显得尤为关键，因为市场对它们是缺乏信任和理解的，而这些规模较小的国联就很少有这方面的顾虑。

目前体育运动市场对该台技术的探索是最为密集的，因为这与平台变革和球迷新体验直接相关。其实许多大型科技公司也要依赖这些孵化器公司的技术灵感。Keemotion是一家自动化技术产品公司，这家公司就遇到了自身宣传定位方面的困惑，因为很少有人能将其与该台技术解决方案联系在一起。

在风投机构的助力下，Keemotion将ShotTracker的技术引入到他们的体系，如此一来，它就可以借助传感器技术来实时捕捉篮球比赛数据。 这两家孵化器公司联手组建了自主该台网络，与科技巨头英特尔和福克斯体育运动合作，在全国大学校际体育运动协会（NAIA）男子篮球锦标赛期间提供了强有力的观看新体验。

Keemotion负责销售和营销的副总裁科林·康宁汉姆（Colin Cunningham）表示，孵化器公司会遇到品牌发展以为确定服务目标等问题，专业的风投机构就会提供这方面的帮助，为这些小公司确定长期愿景，并规划出今后三到五年的发展路径。与最高水平的比赛产生共振，这为创建品牌提供了捷径。Keemotion已经确定了相关的发展战略，今后还会与更少的精英比赛合作。

只要能够预见到切实的结果，大型体育运动组织就有兴趣股权投资于今后的技术。随着体育运动运动继续找寻预测和利用今后消费商业模式和球迷行为的新方法，此种趋势只会加速。体育运动著作权方或是体育运动组织越来越多地思考今后的粉丝行为趋势，许多人可能将已经不愿意在体育运动场馆内坐两三个小时了，他们需要更个性化的新体验带来捷伊感官刺激。

总的来说，捷伊消费者行为和著作权分销商业模式会推动体育运动金融行业的技术变革，这也是体育运动组织们面临的最大挑战。他们试图了解粉丝群体的新行为，并以此为依据改变内容消费商业模式，进而提升粉丝参与度和保持他们的领先地位。对技术的投入，这是每个体育运动参与者都会感兴趣的事，从著作权方到电视转播商再到冠名，都是如此。