七七西张城建公司注资凌桥第二次股东会、第二届一场监事会、监事会成功举行
2019年9月26日下午,四川西张建筑工程非常有限公司注资凌桥第二次股东会、第二届一场监事会、监事会在注资股东方四川能投雅安产业发展产业发展发展非常有限公司全会室举行。四川能投雅安产业发展产业发展发展非常有限公司董事长王东、总经理庞永清等股东方主要就党委,四川西张工程建设股份非常有限公司股东代表者支云、副总经理UX21LI2467E、贾天平等股东方主要就党委及四川西张建筑工程非常有限公司前期小组主要就核心成员参加全会。本次全会的成功举行,表示着四川西张工程建设股份非常有限公司与四川省可再生能源投资集团公司非常有限公司又一个国企改革项目的成功破冰。
全会由能投雅安公司董事长王东共产党员主持,股东会表决并透过了《四川西张建筑工程有限公司章程》等提案,议会选举出第二届监事会、监事会核心成员;监事会表决透过了《四川西张建筑工程非常有限公司总经理调查报告》,《四川西张建筑工程非常有限公司财务工作调查报告》、《四川西张建筑工程非常有限公司基本规章制度》等调查报告和提案,议会选举出董事长、副董事长并任命了公司高级职员。监事全会会选举出监事会主席。
各股东方代表者分别进行了讲话,对全会的成功举行祝贺并对推进公司健康产业发展发展提出了田喜荣。
压倒多数
西张城建公司新一任董事长王东共产党员在会上指出,西张城建公司在注资凌桥后,白魔龙努力做到“两个介绍”即介绍集团公司产业发展发展战略、三大主营业务、民营企业文化等,紧紧围绕集团公司多元化产业发展发展方向选准公司定位;介绍三层级治理结构,与能投雅安公司互相沟通,搞好协作化管理,配合能投雅安公司逐步形成“投融建天牢”协同发展生态圈运营模式。二要努力做到“一个带入”乃以“依法合规性、互惠科栅、和平共处、长期合作”为国策,充分利用体制的科学性和稳定性,达到合并年产值利润,共同产业发展发展的目标。二要努力做到“三个技术开拓性”即技术创新形象、技术创新国际品牌、技术创新消费市场,西张城建公司要从工程建设施工型民营企业转变为集团公司工程建设板块的切入点,围绕集团公司“绿色可再生能源、现代物流、数字经济”三大主营业务,一方面在多领域逐步形成全产业发展链,另一方面搞好并重构存量消费市场,拓展存量消费市场,塑造出西张城建公司的新形象及新国际品牌。
能投雅安公司董事长、西张城建公司董事长王东
西张股份公司代表者支云
本次混合所有制改革的成功积极响应了国家产业发展发展混合所有制经济的号召,为实现产权优势互补、激发民营企业活力,改善公司治理等搭建了平台。注资凌桥后,四川西张建筑工程非常有限公司将由四川能投雅安产业发展产业发展发展非常有限公司与四川西张工程建设股份非常有限公司以61:39的比例出资组建,具有城建公用工程施工总承包壹级资质、建筑工程施工总承包贰级资质,公司将紧抓国家及省“一带一路”、“五网工程建设”等战略契机,紧紧围绕能投集团公司三大主业,以“立足雅安,面向全省,辐射全国及南亚东南亚周边消费市场”为产业发展发展原则,以“城建和建筑工程施工为主,产业发展配套设施工程建设为辅”综合开展公司业务,着力将公司打造成为四川省具有优势竞争力的施工工程建设全产业发展链专业化平台公司。
参会人员合照
左图:西张城建公司监事会核心成员合影,从左到右依次是董事兼常务副总贾天平、副董事长兼总经理UX21LI2467E、董事长王东、董事张文广、董事张岩。
右图:西张城建公司高级职员合影:从左到右依次是副总吕虎、财务总监常少威、副总雷劲松、副董事长兼总经理UX21LI2467E、董事兼常务副总贾天平、副总马克周。
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