恒大足球开启新三板之旅_增资持股60%人事密集调整

7月初，富力篮球和富力人文相继提交申报新三板提出申请，一时招来外间轩然大波。

　　实际上在此之后，杨家印就曾透露，今后三年有意将副食品、纯净水、乳品、旅游商业地产项目等多个销售业务纷纷进行资本化，今后“富力系”挂牌上市公司或将达到10家左右。如一切进展顺利，一个围绕母公司富力商业地产集团公司的挂牌上市公司群将飞流直下。

尽管外间早有传闻，但深圳富力淘宝篮球俱乐部队金润庠公司（以下简称“富力篮球”）在7月1日提交新三板申报提出申请，还是让人感到一丝突然。倘若成功申报，富力篮球将正式成为中国乃至亚洲范围内的篮球国内首批。

富力篮球的创建者，可以上溯至成立于1977年的深圳市篮球田径队。5年前，杨家印以1亿收购深圳加多篮球队，开始“加仓中国篮球”。此后，恒大每年投入数千万元重金，聘教头、买名帅，实力剧增。仅仅3年后，富力篮球便问鼎中超联赛。富力篮球、富力集团公司以及杨家印本人，一时之间迅速正式成为了大街小巷轩然大波的话题。2014年，马化腾耗资12亿购下富力篮球50%的股权，更是让外间增添了许多的玩味。

由此可见，富力篮球终于迈进登陆资本市场的重要一步，玩味的空间也进一步扩充。

　　申报前稀疏修正

　　在提出申请申报新三板前，富力篮球就已进行了多次重大修正。

　　4月7日，富力集团公司宣布，此前主管篮球俱乐部队事务的总裁李明被褫夺总裁职务，不再直接管理篮球销售业务。柯鹏正式成为继任者，不过，李明仍续任富力篮球常务董事。

据富力篮球披露的公开转让说明书显示，公司常务董事会由5名常务董事组成，分别是柯鹏、李明、吴泳铭、张鸿平和严怀军。其中，柯鹏出任常务副董事长，严怀军任总经理，吴、张二人均是来自腾讯，严怀军还出任富力篮球学校的常务董事和富力乒乓球的常务副董事长。

1979年出生的柯鹏，毕业于北京大学国际商法专业，原是媒体人出身，相继在青年杂志社、新华社上海证券报等单位工作。2008年，柯鹏进入富力，历任富力集团公司总裁现职和总裁。此外，他还出任富力人文的常务副董事长。值得一提，富力人文也几乎在同时提出申报新三板。

　　在对公司管理层修正完毕后，6月5日，富力篮球队当夜庶务变动，接掌教鞭还不满一年的阿奎罗被迫辞职，由教头雅凯继任。

紧接着在6月24日，富力集团公司又将富力篮球学校最核心的资产—所有球员资产注入俱乐部队。富力篮球学校创办于2012年，学校占地面积1064亩，目前也是世界上校园面积最大，在校生人数最多的寄宿制篮球学校。此外，富力还注资4亿现金。注资后，富力篮球之前的富力和阿里各持股50%的局面得以打破：富力方面持股60%，腾讯持股比例降至40%。

对于股权比重的变更，富力方面邮件回复时代周报记者解释说，2014年6月，阿里入股俱乐部队时曾有个别言论，猜测富力可能逐渐淡出篮球。此次富力集团公司对俱乐部队大手笔注资，更将具有巨大潜力的足校所有球员资产注入，是对此前退出言论的有力回击。俱乐部队主要由富力负责日常管理，球队则是主教练负责制。富力注资后，富力和阿里仍是两大股东，双方将继续深入合作，合作模式不变，良好关系不变，俱乐部队的运营不受任何影响。

　　广告收入占比过半

　　据富力篮球披露的公开转让说明书显示，目前公司的营业收入由主营销售业务收入和其他销售业务收入构成。其他销售业务收入为出租球员技术资产取得的收入。

2013年、2014年及2015年1-5月，富力篮球的主营销售业务收入占营业收入比例始终在 98%以上，系营业收入的主要来源。而广告收入和门票收入又是主营销售业务收入的重要来源。

报告期内，富力篮球分别实现营业收入4.13亿、3.43万元和 8464.85万元；主营销售业务收入分别为 4.07亿、3.40亿和 8464.85万元；广告收入分别达到2.68亿、2.22亿和4403.13万元，占主营销售业务收入的比例分别为 66.00%、65.40%和 52.02%；门票收入，是第二大收入来源，分别为1.19亿、0.55亿和2761万元，分别占29.2%、16.02%和32.62%。

富力篮球目前的收入构成与国内其他篮球俱乐部队并无二致，均缺少了重要的电视转播收入。以西班牙著名篮球俱乐部队皇家马德里2013-2014赛季为例，比赛日门票和商业应酬套票收入达1.14亿欧元，占21%， 广告收入达2.31亿欧元，占42%，电视转播分成达2.04亿欧元，占37%。

一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。但在国内，体育内容产品收入主要来自赞助费用与票房收益，转播权销售收入始终贡献不多。之前有媒体报道显示，中超转播权收入仅占总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）仅卖7万元而已。

对此，富力篮球则回复时代周报记者称，今年3月，《中国篮球改革总体方案》公布，方案共有50条改革措施。其中提及：建立篮球赛事电视转播权市场竞争机制；创新机制，实现篮球赛事电视转播权有序竞争；改革篮球赛事转播权收益分配机制，确保赛事主办方和参赛主体正式成为主要受益者。创新篮球赛事转播和推广运营方式，探索传统媒体和新媒体在篮球领域融合发展的实现形式，增加新媒体市场收入。

　　富力篮球也在公开转让说明书中称：“此外，随着国内篮球联赛职业化和市场化水平的持续提升，广告收入、赛事转播权收入仍有较大提升空间。”

来源：时代周报