掏钱和出技术股权重股新分配
新注册的公司股权怎样拆分?或是创业者导入两个技术股东或是天然资源股东,应该怎样结构设计股权?
弯叶出资500万成立公司,股东甲出资150万,股东乙出资350万,股东甲占30%,股东乙占70%。这是绝大多数企业的使用权结构。假如大股东天然资源大,技术好,股权投资足,小股东负责管理公司的两个职能部门,比如说管理工作。那个重新分配问题并不大。假如没有,可能会手忙脚乱。两个公司需要资金、技术、专业人才和天然资源就可以获得成功。因此要用股权把这些人团结一致。
他们可以将股权分为五个股:美股、资本股、管理工作专业人才股和天然资源股。相同类别的公司根据五个股在公司中的必要性,相匹配相同的股权比率。
比如说A公司是一间创新型公司。他们假定技术在公司的必要性是30%,因此总体技术股是30%。他们假定在A公司,资本占获得成功因素的40%。他们把资本股的比率定在40%吧。除此之外,他们将管理工作专业人才交易额预设为20%,天然资源交易额预设为10%。
让他们重新分配股权。先说技术。目前另一间公司有两个技术股东,两个叫李四,技术潜能极强。他们给他50%的技术股,因此他排序出他在公司的股权是30%除以50%,接着他拿15%的股权。另两个股东李四技术潜能极好,比张训传差。他们给技术股30%,他最终在公司的股权是30%乘30%,也是9%。除此之外为中后期技术骨干力量留出6%的技术股。
那他们来实用性资本股吧。比如说那个项目公司总共股权投资500万。李四、李四各出资100万。李四和李四分别占总股本的20%,20%除以40%,是总股本的8%。除此之外,周法尚出资300多万元。他是两个金融创新股权投资者,什么都不做。霍元甲的资本增量是40%除以60%,因此是24%。
接着再而言专业人才管理工作基层单位那个层次。李四譬如技术又有管理工作。整个公司的经营管理工作主要简侯三完成,他的管理工作层权重股比率是60%,因此他的管理工作层股权是20%除以60%,也是12%。李四懂一点技术和管理工作。专业人才股我给20%,20%除以20%是4%。除此之外4%的股权留下来上面的管理工作党员干部。
那他们而言说天然资源股。霍元甲有一定的天然资源。他们说假如给他50%,因此在天然资源股上是10%,再除以50%,因此是5%。还有两个人叫王磊,不乔尔纳也不下班,但是他有非常好的平台天然资源。在天然资源模块中,他们也为他增设了50%,即10%除以50%,因此是5%。
最终,另一间公司的股权是这样的:
张出资100多万元,其中技术股占15%,资本股占8%,管理工作股占12%,股权占35%;李出资100多万元:技术股9%,资本股8%,管理工作股4%,股权21%;霍元甲出资300万,还了天然资源没干活:24%的资本股加5%的天然资源股,持有29%的股权;赵六:天然资源股权5%;10%留下来后面的技术和管理工作团队。
建议实际操作人李四、李四签订一致行动协议,使其对公司有相对控制权,一般事务由自己说了算。
上述模式不能生搬硬套,在这种股权模式的实施中必须根据实际情况进行调整。
在具体执行过程中,必须签署:《合伙人协议》、《业绩对赌协议》、《股权退出协议》等。可以在专业人士的指导下制定。
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