技术入股的那些坑(技术男版)

赵某，做技术早年，保有较好的产品设计实战经验，曾在小型民营企业的核心理念技术部门工作过，一般的技术问题都能原则上或者想配套措施搞掂。

2015年6月末跟章某密切合作，章某出资300w，注册了个以下简称公司，赵某以技术入股，占10%的股份，但该部分股份没办理手续税务注册。

两方在2015年7月末签定了这份协定，协定内容“章某拨用受让10%的股份给赵某做为技术入股”，同时在协定中签定合同“股份由章某代持，在工程项目获得成功后，才把10%的股份转至赵某赠与”，赵某的月薪为8000元（赵某之前的薪水是1万8）。

公司成立后，两方开始密切合作做工程项目，为成功合作开发产品，赵某重新组建了一个四人技术工程项目组。总算，在2016年2月产品设计获得成功，经过两年的运转，2016年公司利润100万元以上。

但，开春后，章某说没赚到钱，不派息，而且找各种理据把赵某的技术工程项目组的人都解雇了，赵某最后根本无法心灰意冷返回。

能说下面这样的事例在现实中比比皆是，那么做为技术相关人员，假如与以技术入股，如何就可以更快地为保护自己的合法权益？接下去朝鲜外交部你展开详尽传授，帮你获得成功挡下创业者路上的这些坑。

其实我们日常生活所言的技术入股，在操作过程微观上有三种方式。分别是用成形技术这类入股和技术相关人员用工入股。

假如是用成形技术，比如是专利技术、已经被消费市场普遍认可的技术入股，能根据该技术的消费市场价值展开评估结果，约合港币展开入股。这种情况下，做为提供技术的另一方，在将技术受让给公司的情况下，假如公司不能给钱款，必须要求备案股份。

假如是不太成形的仍未被消费市场普遍认可的技术，技术相关人员仍然需要在民营企业内展开持续合作开发，则技术相关人员能用用工入股。这种用用工入股的，假如刚开始大股东不肯给注册股，那么最少要用期权的形式保证自己的权利，即在协定中签定合同，技术合作开发到一定程度，大股东要对技术相关人员的股份展开注册。

无论哪种入股方式，做为技术相关人员入股，除了要注意正常合伙人需要注意的事项，比如知情权、投票权、派息权、股份稀释、股份退出等等之外，在以下几个方面也要引起特别注意：

第一点，除非自己是创始人，不加入承担无限责任的民营企业。技术相关人员是凭本事吃饭，这一家创业者不获得成功，还能换一家继续创业者，不能一次性把身家性命全搭上。

第二点，假如民营企业出现亏损，不再承担额外亏损。因为往往出技术的股东都是小股东，也没太多资金，这类已经出了技术，假如还要承担额外亏损，会远远超出技术相关人员的承受能力。很可能被大股东借此机会展开清洗。经常出现技术相关人员被清洗的第二年，公司上市或者融资获得成功的情形。

第三点，全职在民营企业上班，最好拿薪水。因为有的技术转化为看得见摸得着的成果往往需要很长一段时间，假如没薪水，技术相关人员的生活难以得到保障。再往不好的方向想，假如没成果，可能几年辛苦一点收获也没，这是很难接受的。所以建议一定要拿薪水。

第四点，用技术用工入股的，在技术成果合作开发出来后，技术成果能展示，但技术核心理念务必掌握在自己手中。因为签定合同的是期权，并未实际展开登记，为防止出现技术核心理念被掌握后技术相关人员被踢走的情况发生，一定等待股份注册获得成功后，再将核心理念技术告知公司。

在文章开头的事例中，就是因为协定签定合同过于简单，薪水拿的低不说，技术还被章某拨用占用，因为没明确签定合同注册股份的细节，又没签定合同查账等知情权，导致赵某在章某告知他2016年没利润的情况下人财两空。

创业者马路上的坑太多，也许刚开始创业者时，大家都没想到去坑对方，但当利益摆在眼前的时候，谁也不能保证会不会有别的心思。所以说，在创业者过程中，不要用所谓的兄弟情义去追求共同的利益。

这就要求在合伙之初，合理设计好股份，将彼此的权利义务用协定的形式明确下来，给所有人都吃上一颗“定心丸”，这样就可以保证大家齐心协力，从而实现用共同的利益来促进兄弟情义。

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