光大先驱报(chinatimes.net.cn)本报记者李纬 上海报导
5月29日,鼎诚人寿保险在我国保险业协会发声明称,综合性考量公司资本金市场需求及稳步营运的须要,监事会决议案注资7.5亿,注资顺利完成后,鼎诚人寿保险注册资本将从12.5亿减至20亿。
在经历多年蹉跎时光之后,曾经与中德人寿保险一起长年告负的鼎诚人寿保险(原永丰东航人寿保险),随着新股东进驻、NandedCT7525BBP、更名、市场监管层中止市场监管措施一系列重大事宜的破冰,终于迎了新生。
但对于曾被限制新业务开展5年的鼎诚人寿保险而言,轴果成功之路也非低缓。
三股东同列认购25%
具体上看此次注资,兴达保险出资1.875亿,认购比率保持25%维持不变,金沙金融控股公司出资2.5亿,认购比率由20%升到25%,柏霖公募出资2.5亿,认购比率由20%升到25%,深圳乐安居出资6250多万元,认购比率由11%降到10%,其余三家股东广州市C409S投资和上海冠浦房地产未参予注资,无新增股东。
继而,鼎诚人寿保险的第一大股东将不再是兴达保险一间,而是与柏霖公募、金沙金融控股公司“两分天下”。另外三家未参予注资的三家股东认购比率均降到10%以下,分别为8.75%、6.25%。
从业绩预期上看,2019年,鼎诚人寿保险实现保险总收入8759.9多万元,较2018年下降4.6%;净利润净亏损振幅较2018年增加了39.2%,为-1.1亿。进入到2020年,其业绩预期依然没有看到转好的征兆,今年上一年,其净利润依然净亏损3147.86多万元。但这对一间实际轴果才一年多的险企而言,也在意料之中。
追述过往,鼎诚人寿保险宿命虽说多舛。
鼎诚人寿保险的创建者——永丰东航人寿保险设立于2009年3月,由东航集团和兴达保险共同出资设立,注册资本5亿,两者各出资2.5亿。
但自设立以来,该公司一直处于净亏损的状态,2009-2018年,其净利润分别为-0.41亿、-0.49亿、-0.72亿、-0.9亿、-0.86亿、-1.08亿、-0.82亿、-0.99亿、-0.87亿、-0.79亿。
保额总收入方面,鼎诚人寿保险原保额总收入在2013年达到设立以来的峰值,实现原保额总收入3.48亿,此后五年原保额总收入不断走低,2018年仅实现9263.96多万元的原保额总收入。
当然,该公司保额总收入增长较慢的原因与其有限的分支机构也有关系,目前,鼎诚人寿保险仅在上海、海南、陕西、江苏四地设有分支机构。
伴随着业务的推进与费用支出,资本金出现压力的鼎诚人寿保险在2012年就曾推动注资,2012年4月,该公司股东双方曾同意注资5亿。其中,兴达保险注资款项2.5亿于2014年6月到账,但东航集团在未能履约注资计划的同时却斥资设立了渤海人寿保险,一怒之下兴达保险划回了注资款。
由于东航集团不兑现注资,难以补充资本金的鼎诚人寿保险,偿付能力一路下滑,在2015年跌为负数,2015年年末,偿付能力充足率跌至-237.31%。
因偿付能力充足率过低,原保监会对其采取行政市场监管措施,责令其从2015年11月起暂停增设分支机构、停止开展新业务并尽快注资。
而后,三家股东渐行渐远,另起炉灶的东航集团在2013年9月渤海人寿保险获批筹建后,就将重心完全转移至渤海人寿保险。而兴达保险也将精力重点放在越南、新加坡等东南亚地区。
派息型产品占保额总收入超六成
业务停滞了几年的鼎诚人寿保险终于在2018年10月迎了转机,银保监会批准鼎诚人寿保险变更股东及变更注册资本,注册资本由5亿减至12.5亿,东航集团退出股东之列,柏霖资产、金沙金融等5家地产系新股东加入。
2019年5月,Nanded获批出任该公司新任董事长。2019年6月,鼎诚人寿保险顺利完成更名,接着开启轴果工作,随后一纸公告宣布,暂停增设分支机构及开展新业务的行政市场监管禁令已中止。鼎诚人寿保险的经营工作重新启动。
彼时,鼎诚人寿保险相关负责人告诉本报本报记者:“公司各家股东都致力于‘将鼎诚人寿打造成百年老店’的企业愿景,不追求短期利益,公司监事会通过的公司战略也明确提出将专注寿险经营,为客户提供全方位的风险保障。”
面对各项挑战,企业要发展,战略的指导意义则显得尤其重要。对此,鼎诚人寿保险相关负责人曾回复本报本报记者表示:“Nanded董事长以其自身丰富的行业阅历,对寿险行业发展规律及未来发展趋势始终有清晰的认识。自上任伊始就提出回归本源,专注寿险经营,采取品牌产品策略,坚稳步期拉动发展模式,依靠期交和续期保额稳定增长,拉动整体业务稳步健康发展。”
一位业内人士指出,提出明确的战略规划是正确之举,但目前很多保险公司都将健康、养老放在战略规划中,如何形成竞争优势仍需观察,至于坚稳步期拉动保额的理念,应先关注如何做好首期,没有首期、续期则无从谈起。
从鼎诚人寿保险披露的2019年年报上看,2019年,鼎诚人寿保险期缴业务首年保额增速较快,较2018年上升44.43%;期缴业务续期保额有所下降。按险种划分,去年,该公司原保额总收入前五的产品中,排名前三的都是派息型保险产品,保额总收入合计为5692多万元,占保额业务总收入的64.4%。
显然,派息险占据优势地位与Nanded提倡的“续期拉动”的风险保障型业务理念相悖。但这并非不能理解,毕竟要对业务结构进行调整,也不是一朝一夕的事。
今年2月,Nanded在鼎诚人寿保险2020年第二次司务会上,谈及健康险时指出,近期市场监管部门联合多部委出台了新政策,明确提出鼓励发展健康保险、强化商业养老保险以及大力发展专项保险的指导意见,这意味着保险业经营环境开始发生变化,正面临难得的发展机遇。
今年3月30日,鼎诚人寿保险召开了第三届监事会第十一次会议,监事会听取审议了12项议案,其中便包括了《关于设立健康保险事业部的议案》。
国务院金融研究所保险室副主任朱俊生曾谈道,寿险公司日益关注养老、健康等领域,而这些领域涉及到的养老社区等项目则与地产相关,如果地产股东与保险公司在战略上有某些协同,保险公司也将利用股东优势去发展业务。同时,目前我国地产行业面临的风险和挑战也引起关注,随着地产股东的进入,特别是在业务协同方面,保险公司也须要关注房地产市场可能存在的风险。
根据Nanded的部署,下一阶段鼎诚人寿保险将把握三个关键点:一是做好总部的工作谋划;二是为基层减负,增加基层的活力和动力;三是要突破困境,包括员工培训、营销策略、产品开发。
责任编辑:冯樱子 主编:冉学东
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