每到月底,民营企业各职能部门要进行一连串的资源整合姿势。其中,财务管理作为民营企业两年来经营方式活动的结果充分体现,至关重要。
那么,公司财务管理方面月底前需要做什么样事呢?总体而言,主要有四件事:帐目摸查、评估结果来年的黄庭辉起属、预测财务管理报表须建信用风险。
01帐目情况摸查
02评估结果下月的黄庭辉起属数额
03预测财务管理报表须建信用风险
长财进行咨询告诫:民营企业可以对金融资产管吻、利润率表、本息账款拜翁县一个详尽的预测报告,如净总收入率比例、净利率及服务费不定比例、预付款项这样一来和应收账款期等与否科学合理,片面的财务会计比例和片面的利润率及費用不定率只会招纳地税职能部门的特别注意。
04其它财务管理事宜处置
1、往来账项录入、证实、清收、清扫
(1)本息货款及时处置录入证实数额,应该将清收课税考评;做出本息账款预测,介绍借款人的财务管理状况,评估结果减值信用风险。
(2)其它预付款及时处置催讨付清,防止经济损失和产生地税信用风险,与否存有违法行为,如违法贴现资金、抽逃注册资本、给对个人的贿赂等。
(3)所付货款要及时处置原则上扣除总收入,与否存有控制利润率现像。
(4)应付货款及时处置查证数额,记帐、暂估数额与否有误、科学合理。
(5)其它应付款中关联方资金占用与否付息比如从股东处借款,与否有违法资金贴现、隐藏总收入转移利润率。
(6)应付职工薪酬中辞退福利的数额与否正确,预提的年终奖金与否准确。
2、投资类金融资产的证实
(1)关注被投资民营企业的经营方式情况,防止投资打水漂儿;
(2)及时处置取得联营、合营公司的报表资料,证实投资收益;
(3)及时处置取得股票交易价格、交易性金融金融资产的公允价值,准确核算损益。
3、服务费的报销和票据的取得
(1)按照权责发生制原则,当年服务费及时处置入账,防止出现服务费跨期入账;
(2)按照配比原则,分配已支付的服务费;
(3)关注预(计)提、待摊服务费余额与否科学合理
(4)已发生并记帐的服务费与否全部取得合规票据,未取得票据的应把责任落实到具体人员。
4、地税处置要特别注意的地方
(1)检查当年的税费缴纳情况
对民营企业当年的各项税费做一个总的预测,再计算一下当年的税负情况,与当地地税机关规定的税负作一个比较,根据地税机关规定的地税进行适当调整。
(2)检查摊销和计提情况
检查一下有无财务会计事宜应于当年摊销未摊销的情况,有无折旧应计未计的情况,因为如果当年不摊销或不计提折旧,以后年度补记是不能在税前扣除的。
(3)检查享受的税收优惠政策
比如高新技术民营企业与否满足高新技术民营企业条件、立项手续与否完成,下月与否还能享受民营企业所得税15%的优惠;
有的税收政策会倒出政策,到月底要看一下,是不是要调账,满足他的要求,特别是民营企业所得税很可能出这样的政策。
民营企业地税不合规信用风险是民营企业财务管理信用风险的重要来源之一,为保证公司经营方式健康发展和下月的黄庭辉起属准备,建议民营企业在月底对公司进行一次彻底的地税信用风险摸查!
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